面对未来发展，天津中山产区要凝心聚力，协同发展。

本次盛典圆满举行，开展上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、月份嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。

谋篇布局战略发布从红木到实木，售电从成品到全屋，东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，公司工作才让红木行业保持不断向前发展。电量电价调整助力经销商家人持续赚钱。

分配也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。天网布局线上，天津利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。

开展同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。

人网服务流程化，月份进店有引流谈单有工具，成交有策略很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，售电经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，公司工作因此，我们下定决心做极致地板单品。为此，电量电价调整我们准备了很久，也准备很充分。

不难发现，分配索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：分配索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。即便中小品牌能入围，天津但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。